El 7 de abril, se celebró con éxito la "ceremonia de lanzamiento de las actividades de mejora de la calidad 2026" de Swan co., Ltd. xinjiang. La ceremonia de lanzamiento no es solo una reunión de trabajo para aclarar objetivos y desplegar tareas, sino también una reunión de movilización para reunir el Consenso de todo el personal, compactar las responsabilidades de calidad y promover el desarrollo y la mejora juntos, sonando oficialmente la carga de una nueva ronda de lucha de calidad.
Las acciones de Swan siempre se han adherido al concepto central de "la calidad es la vida de la empresa". desde el lanzamiento de la "acción trienal de mejora de la calidad" en 2023, han seguido cultivando y controlando la calidad y han logrado resultados notables. Con el fin de profundizar aún más los logros de la mejora de la calidad y consolidar las ventajas del desarrollo, las acciones de Swan se desplegaron en 2026 para implementar una nueva ronda de acciones de mejora de la calidad. la compañía de Xinjiang implementó activamente la toma de decisiones y el despliegue de la compañía, celebró la ceremonia de lanzamiento de las "actividades de mejora de la calidad 2026", resumió exhaustivamente la efectividad de las actividades de mejora de la calidad 2023 - 2025 y desplegó sistemáticamente el trabajo de mejora de la calidad 2026.
En los últimos tres años, Swan co., Ltd. Xinjiang ha avanzado firmemente en torno a la mejora de la calidad, el control del proceso, la mejora de los problemas y la construcción cultural. el sistema de inspección de todo el proceso se ha vuelto cada vez más perfecto, la tasa de morosidad de los procesos clave ha disminuido significativamente y el nivel de gestión de la calidad ha aumentado constantemente. El mecanismo de solicitud del problema de la "pequeña tarjeta amarilla" ha estimulado efectivamente el entusiasmo de los empleados de primera línea por participar, y el mecanismo de recompensas y castigos de evaluación de calidad ha sido eficaz, lo que ha promovido un profundo cambio en la conciencia de calidad de todo el personal.
Equipo de detecciónCon una actualización integral, la capacidad de control técnico ha logrado una mejora de salto, desde las materias primas hasta la salida de la fábrica de productos terminados, desde la coordinación de proveedores hasta el control interno de procesos, construyendo gradualmente una buena ecología de calidad, sentando una base sólida para el próximo paso de la lucha de calidad.
De cara a 2026, la dirección de la mejora de la calidad es clara y los puntos clave son prominentes. La compañía continuará profundizando el control del proceso, fortaleciendo el monitoreo de procesos clave y la gestión de puertas de calidad, promoviendo la mejora coordinada de la cadena de suministro, mejorando los incentivos de evaluación de calidad y estimulando aún más la vitalidad de todo el personal. Al final de la ceremonia de lanzamiento, todos los participantes de la compañía Xinjiang firmaron solemnemente en la pancarta "mantener la línea de vida de la calidad y estabilizar el tazón de felicidad de los empleados", prometiendo escribir y practicando la responsabilidad con acciones, lo que demuestra la firme determinación de todo el personal de adherirse a la línea de fondo de la calidad y promover conjuntamente la mejora de la calidad. A continuación, la compañía implementará activamente el despliegue general de las acciones de lucha contra la calidad, se unirá y trabajará duro, todo el personal trabajará juntos para construir una línea de defensa de la calidad, se esforzará por promover el trabajo de calidad a un nuevo nivel e inyectará un fuerte impulso al desarrollo de alta calidad de la empresa.