05,22,2026 12vistas
Durante la temporada alta de producción de primavera de 2026, la División de ropa agrícola se centró estrechamente en el concepto de "establecer una carrera con precisión y ganar por la calidad", los empleados de toda la cadena de valor se unieron y se esforzaron valientemente por ser los primeros, practicaron profundamente el espíritu empresarial de "superación personal y búsqueda de la excelencia", resolvieron problemas difíciles con trabajo duro, rompieron repentinamente con problemas difíciles y promovieron la mejora coordinada, lograron con éxito la doble mejora de la producción y la eficiencia, completaron con éxito las tareas de producción de la temporada alta y sentaron las bases para alcanzar los objetivos de todo el año.
En la mañana del 11 de mayo, el Departamento de Agricultura y decoración celebró solemnemente la Conferencia de resumen y reconocimiento de la temporada alta de producción de primavera de 2026 "establecer una carrera con precisión y ganar con calidad". Chen minge, gerente general de la División de ropa agrícola del Subdirector General de yingxuan Heavy industries, asistió con el equipo directivo central de la División e invitó a Ji longkun, asistente del Presidente del grupo, y Qiu hong, Director del Departamento de recursos humanos del grupo, a revisar el proceso de lucha con todos los empleados del gran sistema de fabricación, elogiar el Modelo de referencia avanzado, desplegar el trabajo clave de seguimiento y dibujar un nuevo plan para el desarrollo de alta calidad de la división.
Al comienzo de la conferencia, Yu huanlong, Subdirector General de la División de ropa agrícola, hizo un informe resumido sobre la producción en la temporada alta de primavera de 2026. Reanudó completamente los resultados notables de la División en la mejora de la producción, el control de calidad, la optimización de la eficiencia de la gestión y el control de costos durante la temporada alta, hablando con datos y corroborando con resultados reales, demostrando plenamente el estilo de lucha de los empleados del sistema de fabricación para superar las dificultades y luchar valientemente; Al mismo tiempo, frente a las deficiencias del trabajo actual, se analizan profundamente las deficiencias existentes en la coordinación del suministro de materiales, la optimización de la estructura del personal, la conexión de los procesos de producción y los detalles de la gestión de la seguridad. En respuesta a la tendencia de producción posterior de "temporada baja no es ligera", Yu Zong señaló claramente que el sistema de fabricación cambiará rápidamente su enfoque de trabajo, de "agarrar la producción" a "estabilizar la calidad y la capacidad", centrándose en el despliegue preciso de la solidificación del personal, la mejora del sistema de materiales, el fortalecimiento de la garantía de equipos, la Investigación de proyectos especiales de calidad y la mejora de la calidad de la gestión de la seguridad, llevando a los empleados a mejorar, practicar sus habilidades internas y consolidar la base para prepararse completamente para la próxima temporada alta de producción.
El ambiente de la sesión de reconocimiento es cálido e inspirador. La Conferencia elogió solemnemente a los individuos y colectivos avanzados que sobresalieron en la producción en la temporada alta de primavera, otorgó honores, estableció puntos de referencia, reunió el Consenso de progreso con la fuerza del ejemplo, estimuló aún más el espíritu de responsabilidad, el entusiasmo por la lucha y la vitalidad de los funcionarios de todos los empleados, y promovió la formación de un ambiente fuerte de "aprender avanzado, esforzarse por ser avanzado y ponerse al día con lo avanzado".
Con el fin de implementar los requisitos de gestión de la "práctica de la responsabilidad y la profundización de la acción" del grupo, la Reunión invitó a Ji longkun, asistente del Presidente del grupo, a otorgar el Premio al camarada Cong bin, un "modelo de práctica de la responsabilidad". En su discurso de entrega de premios, el Presidente Ji elogió altamente la dedicación del camarada Cong bin, independientemente de las ganancias y pérdidas, y pidió a todos los departamentos que profundizaran en el modelo de "responsabilidad", promovieran el estilo de trabajo duro, inspiraran a los empleados a comparar con los estándares avanzados, competir por la excelencia primero, promovieran la integración de la Cultura de responsabilidad en el día a día y se convirtieran en una práctica común, e inyectaran un nuevo impulso al desarrollo de alta calidad de la empresa.
Finalmente, Chen minge, gerente general de la División de ropa agrícola, pronunció un discurso final.
En primer lugar, felicitó a los individuos y colectivos avanzados que fueron elogiados, y expresó su sincero agradecimiento a todos los empleados que se mantuvieron en sus puestos, trabajaron duro y se dedicaron silenciosamente durante la temporada alta, afirmando plenamente el espíritu de trabajo duro y el estilo de equipo de "sacar los momentos críticos, superar las dificultades y ganar la temporada alta" que Todos mostraron en la producción de la temporada alta.
El General Chen enfatizó que los resultados pertenecen al pasado y que el progreso es interminable. Centrándose en el desarrollo futuro de la división, presentó cuatro requisitos básicos: primero, unificar el "consenso", adherirse al concepto de "excelencia • ganar por la calidad" sin relajarse, arraigar profundamente la conciencia de la calidad en los corazones de cada empleado, comparar los puntos de referencia y la excelencia de la industria estándar, y hacer todo lo posible para crear productos de alta calidad que puedan resistir la inspección del mercado y hacer que los clientes confíen; El segundo es fortalecer la conciencia de "compartir", practicar el "espíritu de los tres atrevimientos" y la "cultura de responsabilidad", todos los empleados toman la iniciativa y trabajan juntos, piensan y trabajan duro en un lugar; En tercer lugar, debemos adherirnos al concepto de "co - creación", tomar la gestión magra como punto de partida, reunir la sabiduría de todo el personal, reunir fuerzas colectivas, cultivar profundamente la producción magra, perfeccionar excelentes habilidades y mejorar continuamente la competitividad básica de la división; El cuarto es adherirse al concepto de "compartir", para que los esfuerzos de cada empleado sean reconocidos y el valor se refleje, compartir los logros del desarrollo de la división, lograr la resonancia de la misma frecuencia y el desarrollo empresarial, y promover la estabilidad y la distancia de la carrera.
La intención original es como una roca, y la práctica es lejana. El final exitoso de la batalla de la temporada alta de primavera es el resultado del trabajo duro de todos los empleados de la División de ropa agrícola y un nuevo punto de partida para el desarrollo de alta calidad. ¡En el futuro, el Departamento de negocios aprovechará esta Conferencia como una oportunidad para seguir profundizando el concepto de "establecer una carrera con precisión • ganar con calidad", practicar el "espíritu de los tres atrevimientos" y la "cultura de responsabilidad", integrar la gestión refinada y el pensamiento de la Línea Roja de calidad a lo largo de toda la cadena de producción, cultivar profundamente La magra, templar las habilidades y unir esfuerzos para crear un equipo de Ejército de hierro con disciplina estricta, excelentes habilidades y coraje para asumir la responsabilidad, ¡ y esforzarse por escribir un nuevo capítulo estable y de largo alcance en la industria de la ropa agrícola con productos de mejor calidad y competitividad de marca más sólida!
