El 6 de julio, Wu weizhang, Sha xianhua, Zhang XI y Huang xudan, directores externos de Guoji group, fueron a xinjiang, que pertenece a la Academia China de maquinaria agrícola, para investigar e investigar, acompañados por Sun miao, Secretario del Consejo de Administración del grupo.
Durante la investigación, los directores externos visitaron la Sala de exposiciones de la empresa recién construida y el taller de producción después de la reubicación, y escucharon informes sobre la situación básica de la empresa, la producción y operación, la innovación científica y tecnológica y el plan de desarrollo del 15º plan quinquenal. Después de la investigación y el intercambio, los directores externos afirmaron la efectividad del trabajo en la etapa actual de Xinjiang zhongshou y presentaron requisitos y orientaciones específicas para el próximo desarrollo a la luz de la situación real de la empresa.
En primer lugar, debemos planificar científicamente el plan de desarrollo del "decimoquinto plan quinquenal", basarnos en el diseño de planificación de xinjiang, servir activamente a la estrategia nacional, ordenar concienzudamente los productos, negocios y mercados, encontrar avances y fortalecer y mejorar la responsabilidad principal. Debemos aprovechar al máximo las ventajas regionales, fortalecer la exploración del mercado de Asia central y confiar en las ventajas sinérgicas dentro del Grupo para expandir activamente el mercado empresarial en los países a lo largo del "cinturón y ruta".
El segundo es hacer un buen trabajo de innovación tecnológica, confiar en las ventajas de los recursos de investigación científica de la Academia China de maquinaria agrícola, centrarse en la tecnología de productos básicos, consolidar la calidad de los productos y mejorar continuamente la competitividad de los productos.
En tercer lugar, debemos resumir concienzudamente la experiencia histórica y las lecciones aprendidas, fortalecer efectivamente el control de los riesgos operativos, promover de manera integral la gestión refinada y mejorar constantemente la capacidad de las empresas para resistir los riesgos.
El cuarto es fortalecer la confianza, enfrentar las dificultades, fortalecer aún más el sentido de misión y responsabilidad, consolidar aún más la base de trabajo para lograr, enfrentar las dificultades con determinación y encontrar formas de hacer que las tiendas centenarias brillen con un nuevo desarrollo.
Participaron en la investigación y discusión directores externos de la Academia China de maquinaria agrícola, Jefes de la Oficina del Consejo de Administración y miembros del equipo de recaudación de xinjiang.
